5 LÃNG PHÍ TRONG KINH DOANH

LÃNG PHÍ là những hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng hoặc khách hàng không mong đợi.

1/ Sử dụng nguồn lực công ty không hợp lý:

  • Sử dụng điện, nước, giấy photo, in màu không cần thiết.
  • Sử dụng nhân lực do tuyển dư người, không đào tạo, trách nhiệm không rõ ràng, mục tiêu không rõ ràng, trao quyền lực không đủ.

2/ Chờ đợi trì hoãn, thao tác thừa và di chuyển.

  • Bị chờ đợi trì hoãn do máy móc hư hỏng, do công đoạn trước bị chậm, đợi sếp duyệt lâu.
  • Thao tác thừa do sắp xếp công ty không hợp lý, sắp xếp dữ liệu trong máy tính lộn xộn, các vật dụng không hợp lý, nhân viên phải ngồi xuống đứng lên quá nhiều.
  • Di chuyển làm tăng chi phí nhân lực, thời gian, hư hỏng hàng hóa. Nên phải bố trí sao cho rút ngắn quãng đường di chuyển đến ngắn nhất có thể, thiết kế sao cho giao hàng được cho nhiều khách hàng nhất với số chuyến ít nhất.

3/ Sản phẩm lỗi

  • Sản xuất lỗi, lỗi nhập liệu, báo cáo sai, sai xót giấy tờ, giao hàng trễ, sản xuất sai quy cách, dẫn đến tốn thêm nhiều chi phí khác.
  • Cần xử lý để LỖI KHÔNG LẶP LẠI Ở LẦN SAU.

4/ Hoàn thiện quá mức cần thiết

  • Báo cáo phức tạp, nhiều cấp phê duyệt, nhiều khâu kiểm tra không cần thiết
  • Phải cân bằng giữa CHẤT LƯỢNG – CHI PHÍ – THỜI GIAN
  • Luôn đặt câu hỏi : công đoạn này có thật sự cần thiết không.

5/ Sản xuất dư thừa và tồn kho quá nhiều

  • Đây là lãng phí mang đến thiệt hại lớn nhất
  • Lãng phí này che giấu đi năng lực quản lý yếu kém.

Bình luận

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *